集团公司召开司库体系优化项目 阶段性工作汇报会

                 2月21日，集团公司召开司库体系优化项目阶段性工作汇报会，结合国务院国资委最新要求总结和评估南航司库体系现状，部署下阶段优化工作安排。集团党组成员、总会计师姚勇出席会议并讲话。

会议充分肯定了两个月来司库体系优化项目小组取得的成绩，明确了南航“一盘棋、双闭环、三融合”司库体系规划思路：“一”盘棋指南航司库体系建设要一体化统筹管理，上下合力，共同推进；“两”个闭环指资金计划的编、控、评、测和司库数据取、治、算、用的闭环驱动；“三”项融合指融合集团双中台的架构安排，融合业务、财务的流程和信息，融合智能友好的信息技术。

会议要求，司库体系优化要坚持问题导向、目标导向，着力补短板、提质量，对照国资委考核评价要求重点聚焦管理体系建设、信息系统建设和管理效能提升；要倒排工期、对标对表，争取年内将南航司库体系打造成为南航的精品工程、标杆项目。集团有关总部职能部门、业务运营单位负责同志参加会议并交流发言。