2月21日,集团公司召开司库体系优化项目阶段性工作汇报会,结合国务院国资委最新要求总结和评估南航司库体系现状,部署下阶段优化工作安排。集团党组成员、总会计师姚勇出席会议并讲话。
会议充分肯定了两个月来司库体系优化项目小组取得的成绩,明确了南航“一盘棋、双闭环、三融合”司库体系规划思路:“一”盘棋指南航司库体系建设要一体化统筹管理,上下合力,共同推进;“两”个闭环指资金计划的编、控、评、测和司库数据取、治、算、用的闭环驱动;“三”项融合指融合集团双中台的架构安排,融合业务、财务的流程和信息,融合智能友好的信息技术。
会议要求,司库体系优化要坚持问题导向、目标导向,着力补短板、提质量,对照国资委考核评价要求重点聚焦管理体系建设、信息系统建设和管理效能提升;要倒排工期、对标对表,争取年内将南航司库体系打造成为南航的精品工程、标杆项目。集团有关总部职能部门、业务运营单位负责同志参加会议并交流发言。
粤公网安备 44011102001238号